Diagnostic – Stratégie – Restructuration
Notre approche personnalisée
Etape 1 :
Diagnostic sur mesure
Nous débutons chaque mission par un état des lieux détaillé. Ce processus, adapté à la taille de votre structure et à vos souhaits d’investigation inclut :
Histoire de l’entreprise
Comprendre vos racines et votre évolution.
Entretiens individuels
Rencontrer le chef d’entreprise et ses collaborateurs.
Données chiffrées
Analyser les chiffres clés de l’entreprise.
Segmentation des activités
Identifier les domaines d’expertise spécifiques.
Enjeux et marché
Cerner les défis et opportunités du marché.
Politique achat et commerciale
Examiner la segmentation des produits, les prix, les modes de distribution, l’image de marque et la satisfaction client.
Organisation commerciale et marketing
Évaluer les actions réalisées, cartographier les rôles et inventorier les activités commerciales.
Gestion des Ressources Humaines
Identifier les objectifs, évaluer les compétences, clarifier les rôles et responsabilités, et évaluer le climat de l’entreprise.
Etape 2 :
Analyse SWOT et stratégies
L’analyse SWOT nous guide dans la définition de stratégies alignées sur vos objectifs. Cette étape cruciale prépare le terrain pour l’atteinte de vos ambitions.
Sur la base des éléments recueillis, nous réalisons une analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) afin de définir des stratégies en phase avec vos ambitions.
Objectifs :
• Mettre en avant vos atouts pour vous différencier sur le marché.
• Identifier les leviers d’amélioration et d’optimisation.
• Définir des axes stratégiques clairs et actionnables.
Livrable : Plan de recommandations
• Stratégies détaillées pour capitaliser sur vos forces et atténuer vos faiblesses.
• Actions prioritaires à mettre en place pour optimiser votre croissance.
Etape 3 :
Conclusions et recommandations
Proposer des plans d’actions concrets pour maximiser vos forces et minimiser vos faiblesses.
Sur la base des éléments recueillis, nous réalisons une analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) afin de définir des stratégies en phase avec vos ambitions.
Objectifs :
• Mettre en avant vos atouts pour vous différencier sur le marché.
• Identifier les leviers d’amélioration et d’optimisation.
• Définir des axes stratégiques clairs et actionnables.
Livrable : Plan de recommandations
• Stratégies détaillées pour capitaliser sur vos forces et atténuer vos faiblesses.
• Actions prioritaires à mettre en place pour optimiser votre croissance.
Etape 4 :
Plan d'action personnalisé
Élaboration d’un plan pragmatique et opérationnel pour la mise en œuvre des recommandations.
Ensemble, nous façonnons le futur de votre entreprise, en mettant en lumière ses forces et en transformant ses défis en opportunités.
Vous pourrez ensuite travailler en autonomie sur votre plan d’action ou choisir de vous faire accompagner par EMA Consulting.
Pourquoi choisir E.M.A Consulting pour réaliser ce diagnostic et son plan d’action ?
✅ Notre expérience et nos résultats dans la mise en place de ce type de plans d’actions.
✅ Approche personnalisée et adaptée à vos enjeux spécifiques, franche, simple et pragmatique.
✅ Aide à la décision pour le dirigeant.
✅ Engagement sur des résultats mesurables et concrets.